1月30日下午三时，全市医院绩效与成本管理的量化评估与标准专题讲座在市文昌会议中心进行，台湾著名绩效专家李维进教授为本次讲座授课，尊龙凯时领导蓝宁生、王力平、杨春旭、杨晓敏、洪定钢、周晓玲，以及相关科室代表参加了本次培训。

李维进教授是台湾著名绩效管理专家，也是台湾台北医学大学、四川大学等院校的顾问、客座教授及国内多家综合型大型医院的管理顾问，对医院管理既有先进理念又有丰富的经验。医院实施成本管控制度是现代医院从粗放式管理走向精细化信息化管理、从经验式预测管理走向数字化实务管理的重要举措，它改变了以往在成本管理中事后成本核算甚至与事前成本控制的做法，成本管控需要在成本制度设计、成本预算管理、标准成本管理、成本评析等循环中将医院成本控制在发生前。同时，医院绩效需要通过科学方法确定单价标准，结合工作质量、工作数量、工作效率等因素，并遵循同岗同酬、多劳多得、优劳优得等原则，最终实现医院绩效的科学化与公平性，提高医院管理效益和质量，更好的服务民众、惠及百姓。

李维进教授在三个多小时的讲座中用鲜活、生动的案例剖析了医护人员对绩效与成本管理的真实想法和内在要求，同时向全市医疗卫生系统管理人员普及绩效评价的先进理念，为我市医院建立符合院情的绩效评价与成本管控量化标准体系及改革方案提供了指导意见。（黄子秦 图/文）