为加快医院信息化建设,促进各项改革措施的落实,推动医院的快速发展。昨天下午，在医院九楼会议室召开了尊龙凯时信息化建设升级改造启动大会。尊龙凯时有幸邀请到新疆克拉玛依市中心医院院长叶舟到场做经验介绍，尊龙凯时领导杨建青、蓝宁生、王力平、关建国、杨春旭、杨晓敏、洪定钢、卢昌均及各科室主任、护长等出席会议。本次会议也受到了市属各县中医院及宜州、罗城、象州中医院院领导的高度重视，纷纷率队参会。大会由尊龙凯时院长杨建青主持。

新疆克拉玛依市中心医院院长叶舟

杨建青代表全院职工对百忙之中不远万里赶到尊龙凯时参会的克拉玛依市中心医院叶舟院长的到来表示热烈欢迎。他向大家介绍了克拉玛依市中心医院的整体情况，该院成立于1956年，1994年5月跨入国家“三级甲等”医院行列，是该市唯一一所集医疗、教学、科研、预防、康复、急救为一体的大型综合性“三级甲等”医院。担负着克拉玛依市及周边地区313万人口的疑难杂症及急危重症的救治及各项医疗卫生工作。医院在叶舟院长的带领下，取得令人瞩目的业绩：医院的信息化飞速发展，顺利通过卫生厅“三级甲等医院”复审，2013年获批国家级“全科医师规范化培训基地”，2014年获得全疆唯一一家电子病历应用水平达到6级的医院，被国家卫计委誉为行业信息化建设“克拉玛依模式”。而之后不断进取，先后实现了医院远程会诊、云医院、HRP。现正在建设七级电子病历。这标志着克拉玛依市中心医院以电子病历为核心的医院信息化建设达到了国内领先水平,成为行业翘楚。

现场，与会人员聚精会神地聆听克拉玛依市中心医院叶舟院长讲诉当时医院为何建设信息化管理，建设信息化管理的核心思路及信息化建设要达到的最终目标。那么，有了目标后该如何去实现呢？这就必须达成共识、全员动员、责任到人、重在培训。叶舟说，信息化建设过程同样是团队建设的过程，大家在工作中不断学习，善于思考；不断总结，共享经验成果；相互学习，共同进步。团队凝聚力和执行力得到提升，员工敢于承担，勇于挑战，得以打造成一支有灵魂的团队。叶舟院长现场风趣幽默地进行实践经验分享，引起了参会人员的极大兴趣，都纷纷拿起手中的手机记录下这些宝贵的成功经验。

尊龙凯时院长杨建青非常感谢叶舟院长的倾囊相授。他说，尊龙凯时将以六级电子病历建设为核心，围绕建设以病人为中心的信息资源互联互通、以电子病历为核心的医院数据中心、以DRGs和知识库为基础的临床决策、以医疗与人财物运营精细化的管理决策、以信息共享和平台的区域医疗协同的思想。逐步建立基于大信息平台为基础的平台建设，完善HIS、EMR等各基础系统，通过远程平台加强医联体及分级诊疗建设工作，完成大平台信息高度融合及互联互通应用。从而实现医院运营精细化、医疗决策智能化和区域医疗协同化，同时，锻炼团队，提升管理。

会后，院领导及叶舟院长一行马不停蹄来到东院，实地参观了在建中的东院，院长杨建青详细给大家介绍了东院建设的整体情况及战略部署。叶舟院长对东院的人性化的设计、装修布局等表示赞赏。并现场提出了一些信息化资源该如何建设的宝贵意见。他希望通过经验的分享，帮助柳州市中医医院进行信息化建设的升级改造，迎战“大数据”时代。

编审：石曦  图文：张媛