内部控制体系建设是现代医院管理的重要组成部分，为进一步加强医院内涵建设，不断提高内部管理水平，规范和完善内部控制体系，强化廉政风险防控机制建设，提高运营风险的防范能力。9月17日，尊龙凯时举行内部控制体系建设专题培训会，邀请医院精细化管理、医院内部审计、医院政府采购等领域专家吴龚教授进行授课。培训会由易平院长主持，医院在家领导班子，各临床科室主任、护士长，职能科室负责人和相关人员参加了培训。

本次培训结合政策解读，医院普遍存在的问题、案例分析，围绕内控是什么、为什么做内控、内控做什么、内控谁来做和内控怎么做等方面展开。吴龚教授运用大量详实的事例深入浅出地介绍了内部控制的重要性，阐述单位内部控制如何从机制、内容、方法步骤等方面开展内控体系建设。指出内部控制要实现管理制度化、制度流程化、流程岗位化、职责表单化、表单最终实现信息化。强调制衡是实现内部控制的基本要素，关口前移是实现内部控制的主要特点，单位领导重视和推动是实施内控规范的关键，信息化是实施内控规范的重要手段。

易平院长在总结发言时表示，现代医院管理制度的建设与医院内部控制体系的建设，从内涵、建设目标，建设过程来说是完全一致的。我们要对照吴教授讲到的问题查找医院有没有这些情况的存在，并按照吴教授提出的方式方法，解决我们的内部控制问题。通过内控体系建设，达到厘清职责分工、完善运行程序、提高管理水平、实现廉政防控，促进医院管理的科学化、现代化、精细化的目标，推动医院高质量发展。

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