医院2004年工作要点

加速学科发展，促进医疗业务水平的提高

    继续加强骨伤中心等几个重点学科的建设，提高专科学术水平。加强肾病中心的建设，开展肾移植手术，全年完成肾移植20例；完善消化科，继续做大外科，加大开展妇科微创手术力度；肿瘤中心开展放疗技术，拓展呼吸科的中医功能；针灸科进一步完善急诊治疗、住院康复工作；加强肛肠等中医特色科室的建设；加强门诊急诊工作；加大心内科介入工作开展的力度。
一、进一步提高管理水平
1、狠抓管理，促进学科水平提高。继续强化员工质量意识，培养员工落实质量管理措施自觉性。加大质控检查处理力度，保证学科建设的顺利发展。
2、进一步发挥职能部门的管理职能，提高管理水平，更好地为临床服务。
　　3、做好人才发展战略
（1）、人才引进，实施人才“百十工种”（培养，引进10个博士，100个硕士），同时完善人才考核机制。
（2）、抓好职工继续教育，特别是已经开班的在职研究生班及大专班，争取护理本科班开班。
（3）、抓好中层干部的培训，抓好业务骨干培训。
（4）、继续抓好科研、教学工作。
4、做好医院形象策划宣传工作。
5、继续做好预防保健、妇保、儿保、计生、社区医疗卫生服务以及爱国卫生、综合治理等各项工作。
二、加强内涵建设，加快医院文化建设步伐。修订各项规章制度，规范管理秩序，完善考核机制，制定综合目标管理等管理办法的实施细则，考核内容力求细化、量化。
三、加快兼并广西建工医院工作步伐。打破区域界限，实行强强联合，优势辐射，实现资源的优化组合，增强竞争能力。